Adaptación a la cultura. En este articulo podemos apreciar lo importante que es para las empresas comprender y adaptarse a los entornos de operación siempre cambiantes, una empresa extranjera opera con éxito en otro país ya sea con una cultura similar o sea un contraste completo por la sensibilidad del entorno de operación que predomina en cada país. Por cultura se entienden las normas aprendidas con base en los valores actitudes y creencias de un grupo de personas. En ocasiones la cultura es difícil de estudiar. ¿Por qué? Porque la gente pertenece a varios grupos con distintas “culturas”, grupos basados en nacionalidad, origen étnico, religión, genero, organizaciones de trabajo, profesión, edad, pertenencia a partidos políticos, y nivel de ingreso. En Arabia Saudita una tierra de contrastes y paradojas, cuenta con ciudades muy modernas pero con estrictas convicciones religiosas y las antiguas tradiciones sociales que con frecuencia entran en conflicto con la realidad del mundo moderno. Bajo este esquema, cuatro jóvenes sauditas se preguntaron si era el momento oportuno para abrir un restaurante y salón para atender una clientela adinerada, los cuatro habían vivido y estudiado en el extranjero, todos ellos habían acudido a restaurantes y habían probado la vida nocturna en el extranjero, y pensaron que quizá había una buena cantidad suficiente de sauditas como ellos, para esto recurrieron a una empresa de consultoría, es difícil poder captar información en un país como este, ya que muchos factores limitan las interacciones entre hombres y mujeres, los sauditas consideran también que el hogar es sagrado. Para poder integrar datos de nivel socioeconómico fue un estudio mas que todo de observación, como ir a un restaurante y ver a las personas sus túnicas sus modales, que tan pulcras llevaban sus barbas, y los relojes que asomaban debajo de las mangas. Bajo el resultado los socios inauguraron The Jaba Lounge, escogieron Jiddah la ciudad menos conservadora del país. Aunque igual Jaba Lounge tiene un sistema muy diferente a un Lounge convencional fuera de Arabia Saudita. Durante el día los hombres que van sin una acompañante fémina deben ingresar por una entrada distinta y sentarse en otro ambiente fuera de la vista de las familias y grupos de mujeres que ocupan otro ambiente. En Jaba Lounge esta estrictamente prohibido por factores religiosos que se sirvan productos derivados de cerdo o bebidas alcohólicas y la música en vivo. Solo en el día del Ramadan que la gente ayuna, es permitido que el lounge abra en la noche. Muchas empresas que radican en este país o países similares se ven afectadas por lo que deben cambiar y adaptarse a la cultura, como Starbucks también que tuvieron que quitar el logotipo de a compañía porque las autoridades sauditas se opusieron la exhibición publica del rostro de una mujer, los vendedores de ropa deben sacar la cabeza y manos de los maniquíes y exhibirlos correctamente vestidos, estos son uno de los tantos ajustes que presentan las empresas al momento de operar en un país como es Arabia Saudita. Lo que queremos demostrar con este articulo es que para que una empresa funcione óptimamente en otro país, con un diferente ámbito cultural es la adaptación. Muchas empresas se adaptan de manera obligatoria, pero muchas de manera voluntaria a las reglas para ganarse la preferencia de los clientes, de esta manera poder tener el éxito que conlleva este tipo de decisiones en un país con un paradigma completamente distinto. Podemos culminar con la frase celebre de Patrick Geddes… Piensa globalmente y actúa localmente. |
Negocios Internacionales
sábado, 17 de diciembre de 2011
Adaptación a la cultura
viernes, 25 de noviembre de 2011
Palabras que debes saber
Inversión : Una inversión, en el sentido económico, es una colocación de capital para obtener unaganancia futura. Esta colocación supone una elección que resigna un beneficio inmediato por uno futuro y, por lo general, improbable. " Claro eso ya depende de nuestras estrategias y nuestro plan de negocios, cosas que aprenderás si me pones como favoritos. Producción: Del latín productĭo, el término producción hace referencia a la acción de producir, a lacosa producida, al modo de producirse o a la suma de los productos del suelo o de la industria. |
Mercado: en economía, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y vendedores. En contraposición con una simple venta, el mercado implica el comercio formal y regulado, donde existe cierta competencia entre los participantes. Administración: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Marketing: El concepto de marketing tiene un trasfondo filosófico que conduce a los directivos de las empresas por la senda más adecuada: La satisfacción de las necesidades de su mercado meta como la mejor opción para obtener beneficios a largo plazo. Sin embargo, ¿en qué consiste el concepto de marketing? para ampliar ese conocimiento ..... Exportación: Una respuesta rápida y concreta a que es exportar es:“simplemente, vender fuera de las fronteras”; parece simple, pero todo empresario que cotidianamente trabaja para producir, administrar y vender sus productos sabe que implica un esfuerzo permanente de empeño organizado, de entrega diaria a una labor que fructifica sólo con la aceptación del producto en el mercado externo. Importación: Para entender el comportamiento de las importaciones, es indispensable familiarizarse con el término “importación”, lo cual significa la introducción de mercancías de procedencia extranjera al territorio aduJanero nacional. También se considera importación la introducción de mercancías procedentes de Zona Franca Industrial de Bienes y de Servicios, al resto del territorio aduanero nacional en los términos previstos en el Decreto 2586 de 1999. |
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